По мере роста расходов на энергоресурсы многие предприятия сталкиваются с серьезными вызовами. Однако, если найти способ, который позволит в будущем не тратить лишние средства, вызовы могут обернуться возможностями. О том, как малым предприятиям работать эффективно в нынешних экономических условиях и о перспективных возможностях новых коммерсантов рассказал руководитель Финансовых консультаций банка SEB Марис Саулайс.
Что может порекомендовать банк в нынешней ситуации, когда расходы на энергоносители существенно выросли?
Энергоэффективность — сейчас это самый правильный ответ. Предприятия должны очень тщательно оценить свои привычки, рассмотреть все варианты, чтобы понять, где и как можно было бы сэкономить в осенние и зимние месяцы. Например, можно ли установить солнечные панели, чтобы сократить расходы на электричество? Может, необходимо заменить отопительное оборудование, отказавшись от газа? Или пересмотреть автопарк с учетом колеблющихся цен на ресурсы?
Самые актуальные направления – это энергоэффективность зданий и оборудования, электроавтомобили и возобновляемая электроэнергия. И тут мы часто слышим и видим положительные практические примеры: те, у кого есть средства, инвестируют их в зеленые решения. В свою очередь те, у которых меньше свободных ресурсов, не инвестируют и выжидают. В целом это логично, но мы призываем подумать о том, как распутать этот клубок. А именно, найти способ инвестировать сейчас, повысив конкурентоспособность, чтобы не пришлось тратить лишние средства в будущем.
То, что сделано в Латвии в сфере энергоэффективности в этом году, несравнимо с предыдущими годами: очередь за солнечными панелями у поставщиков была на несколько месяцев вперед. Однако солнечные панели устанавливают на протяжении всего года, поэтому не надо думать, что вы опоздали или что-то упущено.
Об энергоэффективности чаще задумываются крупные компании, но в качестве хорошего примера я от лица нашего банка расскажу об опыте ООО Glassdep. Это латгальское предприятие занимается резкой любых видов стекла и изготовлением изделий из него. Компании был предоставлен заем в размере 20 000 евро на установку солнечных панелей. Вдобавок, Glassdep не исключает возможности приобретения электромобилей в будущем. 80% от общего объема электроэнергии, произведенной солнечными панелями, предприятие планирует использовать для собственных нужд, а 20% будут переданы в общую сеть.
Как банк SEB может помочь в текущей экономической ситуации?
У банка SEB есть соответствующее предложение — Зеленый микрокредит для малых и средних предприятий для приобретения солнечных панелей или станции зарядки электромобилей. У этого займа выгодная процентная ставка — от 3,5%, а срок погашения увеличен до 7 лет. При привлечении гарантии Altum обеспечение кредита не требуется.
Реагируя на инфляцию и планируемые изменения нормативных актов, касающихся станций для объектов микрогенерации, мы увеличили лимит займа с 20 до 50 тысяч евро.
Какова общая ситуация на рынке? Что делать, чтобы уменьшить зависимость предприятий от расходов на электроэнергию?
Главный стимул сейчас —желание самих предпринимателей делать инвестиции, чтобы стать более эффективными и конкурентоспособными в долгосрочной перспективе. Нередко срабатывает и «эффект соседа»: если сосед установил солнечную панель, может и мне стоит оценить такой вариант?
Недавно стартовала государственная программа поддержки экспортирующих предприятий — в рамках этой программы при приобретении электромобиля будет доступна скидка на капитал или грант в размере 5 тысяч евро. Более подробную информацию можно найти на домашней странице Altum.
В контексте зеленого курса: что можно было бы посоветовать новому предприятию, для которого не актуальны солнечные панели, покупка авто или повышение энергоэффективности?
От зеленого курса никому из нас не уйти. Конечно, часть предпринимателей нынешняя ситуация заставила задуматься об эффективности, и это отлично согласуется с курсом на нулевые эмиссии. Но и тем предпринимателям, для которых упомянутые темы не актуальны, следует позаботиться о решениях, более дружественных к окружающей среде, поскольку на такие решения будет расти спрос со стороны и поставщиков, и покупателей. К тому же конечный потребитель сейчас все чаще делает выбор в пользу «зеленых» покупок и в выигрыше будет та компания, которая не станет медлить с внедрением таких решений.
В каком направлении смотреть, на какие ниши бизнеса стоит обратить внимание новой компании в нынешних условиях?
Велик потенциал экономики замкнутого цикла, поскольку в будущем, как ожидается, возникает следующая проблема: при росте спроса доступность ресурсов останется ограниченной, в связи с чем вырастет потребность в меньшем производстве отходов.
Это долгосрочная тема, которая никуда не исчезнет в будущем, поэтому обратить на нее внимание стоило бы каждому предпринимателю и учредителю новой компании.
Запуская производство новых продуктов, стоит подумать о том, как больше использовать вторичное сырье, как улучшить долговечность товара, возможность его починки и в конце концов — переработку. Серьезный вызов в сфере продовольствия – необходимость уменьшить объемы продовольственных отходов. У тех, кто обеспечивает услуги, тоже большие возможности для совершенствования — стать более цифровыми, сократить объемы использования бумаги, использовать коворкинг, каршеринг и т.д.
Только ли от самого предпринимателя зависит то, насколько успешной будет деятельность компании в рамках зеленого курса?
От предпринимателя в большей степени будут зависеть прямые последствия сделанного выбора — как строить и в каком направлении развивать предпринимательскую деятельность, какие ресурсы использовать, насколько большое влияние на окружающую среду будет оказывать эта деятельность... И в конце концов — какое бизнес-решение, услугу или товар производить, чтобы успешно включиться в зеленый курс.
Все чаще будут оцениваться партнеры и поставщики. Любой предприниматель связан с поставщиками, и в рамках зеленого курса эта цепочка будет тщательно оцениваться с точки зрения того, насколько устойчив каждый из ее участников.
Такая оценка — насколько устойчива цепочка поставок компании — происходит уже сейчас. Однако в будущем она будет иметь еще большее значение. Поэтому предпринимателю чрезвычайно важно самому как можно больше и глубже оценивать своих партнеров, и выбирать партнеров, которые тоже мыслят и работают по принципам устойчивого развития.
Какой совет вы дали бы новой компании для успешного развития товара или услуги?
Необходимо думать на шаг вперед, определить свои амбиции. Развитие шаг за шагом, даже если эти шаги небольшие, со временем приведет к значительному прогрессу.
