Открыть мобильную версию сайта Top

Предпринимательство - 05.10.2018
карьера | сотрудники | развитие бизнеса

Как работодателю привлечь миллениалов?

Как работодателю привлечь миллениалов?

Люди поколения миллениума отличаются от представителей предыдущих поколений, когда речь заходит о том, в какой рабочей среде и культуре они хотели бы трудиться. Работодатель, который учтет эти различия, получит увлеченного и более продуктивного сотрудника.

Главная карьерная цель поколения Y — найти работу своей мечты.

Миллениалам не свойственно автоматическое уважение к вышестоящим лицам или чрезвычайная привязанность к местам и вещам; их привлекают перемены, вызовы и работа в команде.

«Современные молодые люди выросли в мире, где им постоянно говорили, что они — ценность и что можно добиться чего угодно, поэтому с самооценкой у них все в порядке, они хотят работу своей мечты», — говорит профессор Латвийского университета Занда Рубене. В рамках исследования о поколении Y она углубленно изучала ожидания миллениалов в отношении рабочей среды и культуры, в которой они хотят работать.

Поняв, какие они, миллениалы — те, кто родился в период примерно с 1982 до 2000 года, — работодатели могут научиться лучше их мотивировать и дать им возможность раскрыть свой истинный потенциал. И наоборот, если не углубляться в различия между поколениями, может сложиться ситуация, в которой работодателю будет казаться, что работник ленится и не заинтересован, тогда как работнику просто скучно и не хватает вызовов.

Итак, что следовало бы учитывать работодателю, чтобы в выигрыше остались и он и работник поколения Y?

Поколение X против поколения Y

Мы живем в интересное время, когда на многочисленных местах работы ежедневно встречаются два поколения – X и Y. Зачастую именно разное восприятие мира не позволяет разглядеть потенциал друг друга, и порой возникают конфликты. 

К поколению X обычно относят тех, кто родился с начала 60-х до начала 80-х годов. З. Рубене указывает на то, что для этого поколения характерно особое желание и стремление к стабильности и его представители часто охотнее работают в одиночку, что является противоположностью поколению Y — выраженным командным игрокам.

«Как поколение X, так и поколение Y могут многому друг у друга научиться», — подчеркивает З. Рубене. «В выигрыше будут те, кто воспользуется этой возможностью вместо того, чтобы от нее оградиться».

Что делать работодателю? Быть эластичным, открытым и делегировать работнику такие обязанности, которые больше всего соответствуют его потребностям и способностям, а не всегда строго придерживаться описаний должности и иерархии. Работая над общим проектом, работники разных поколений могут лучше всего раскрыть сильные стороны друг друга и научиться новым вещам.

Если неинтересно, я ухожу

Молодые люди, которые сейчас приходят на рынок труда, не ищут для себя занятие на всю жизнь, в лучшем случае — остановку на следующие 4–5 лет. Если работодатель не сможет предложить возможности развития или достаточно интересные вызовы, то велика  вероятность, что работник-миллениал в один прекрасный день просто решит двигаться дальше — туда, где будет видеть лучшие возможности для более увлекательной профессиональной жизни. Прохождение практики миллениалы также чаще выбирают не столько для того, чтобы проверить свои силы, сколько выяснить, понравится им там или нет.

«Поколение Y ест перемены на завтрак», – говорит З. Рубене. Это означает, что им не только не страшны перемены в жизни и в карьере, но они их даже осознанно ищут и выбирают. Поэтому динамичный стартап – зачастую идеальное место работы для миллениалов.

Это отнюдь не означает, что любое предприятие не способно отбросить несколько устаревших принципов и одолжить идеи у стартапов, например, переоборудовать рабочую среду так, чтобы была возможность быстрее обмениваться идеями и была достигнута большая продуктивность.

Возраст сам по себе уважения не вызывает

Поколение Y требовательно как к себе, так и к другим. Его представители не считают, что кого-то нужно уважать только потому, что он достиг почтенного возраста или находится выше в иерархии должностей. Они будут оценивать человека (в том числе своего начальника) по проделанной работе. Поэтому ждать автоматического послушания от миллениалов в рабочей среде наивно – их уважение надо заслужить.

К тому же это первое поколение, которое не воспитывалось методом послушания – многие даже не умеют быть послушными. Если работодатель попробует навязать миллениалу искусственное послушание, то, скорее всего, он этого работника потеряет.

Команда и открытость

Стабильность и материальный аспект не возглавляют список приоритетов миллениалов в отношении не только работы, но и места жительства. Если им нужно будет выбирать – отложить средства на первый взнос на покупку собственного жилья или отправиться в путешествие вокруг света, то есть большая вероятность, что они выберут последнее. Об этом важно помнить, думая о том, какими бонусами мотивировать работников поколения Y. Например, вместо денежных поощрений они, возможно, намного выше оценили бы  обучение. 

К тому же в результате исследований выяснилось, что миллениалы намного охотнее реализуют свой потенциал в команде, работая в открытых помещениях, в демократической среде, где больше возможности получить мгновенную обратную связь и не ошибиться. Может быть, настало время переоборудовать офис?

Линда Эзеркална

Краткосрочное финансирование до 20 000 EUR без коммерческого залога

Если Вы хотите приобрести инструменты, технику или оборудование для предприятия или же провести ремонт хозяйственных или производственных помещений, предлагаем Микрокредит – краткосрочное финансирование без коммерческого залога или обеспечения недвижимостью.


Еще по данной теме

Архив

Контакты

S|E|B

Uzmanību! Jūsu pārlūkprogramma neatbilst SEB mājas lapas prasībām, lūdzu, atjaunojiet to vai izmantojiet citu ierīci lapas aplūkošanai.

Attention! Your web browser does not correspond to the requirements needed to visit SEB website. Please change web browser or device that you use for browsing the site.

Внимание! Ваш браузер не отвечает требованиям, необходимым для посещения сайта SEB. Просим поменять браузер или устройство, при помощи которого вы производите поиск в браузере.