Atalgojuma politika
Saskaņā ar FKTK 02.05.2007. Normatīvo noteikumu Nr. 61 "Informācijas atklāšanas un iestādes pārredzamības normatīvie noteikumi" 28. punkta prasībām SEB bankai un tās konsolidācijas grupas uzņēmumiem ir pienākums atklāt informāciju par atalgojuma politiku, ievērojot konfidencialitātes un fizisko personu datu aizsardzības principus. Saskaņā ar iepriekš minētajiem FKTK noteikumiem, SEB banka un tās konsolidācijas grupas uzņēmumiem ir jāatklāj šāda informācija par 2011.gadu:
1. Atalgojuma politika
SEB banka ir apstiprinājusi atalgojuma politiku, ko piemēro visiem darbiniekiem SEB bankā un tās konsolidācijas grupas uzņēmumos, kas ir izstrādāta saskaņā ar Skandinaviska Enskilda Banken AB Atalgojuma politiku.
Atalgojuma politika ir veidota, pamatojoties uz darba snieguma kultūru un pārdomātu risku pārvaldīšanu, ņemot vērā kapitāla pietiekamību un nepieciešamo likviditāti.
SEB bankai ir svarīgi nodrošināt konkurētspējīgu atalgojumu tajos tirgos un segmentos, kuros darbojas banka vai tās konsolidācijas grupas uzņēmumi, lai spētu atbilstoši motivēt darbiniekus.
SEB bankas un tās konsolidācijas grupas uzņēmumu atalgojuma struktūru veido trīs komponentes:
a) pamatalga jeb atalgojuma nemainīgā daļa,
b) atalgojuma mainīgā daļa, ko veido īstermiņa monetārā atalgojuma mainīgā daļa un ilgtermiņa nemonetārā atalgojuma mainīgā daļa,
c) citi labumi.
Skandinaviska Enskilda Banken AB Atalgojuma un cilvēkresursu komiteja ir atbildīga par Skandinaviska Enskilda Banken AB, tajā skaitā SEB bankas un tās konsolidācijas grupas uzņēmumu, atalgojuma politikas, kā arī atalgojuma izmaksas prakses uzraudzību.
SEB bankas atalgojuma un cilvēkresursu komiteja ir atbildīga par iekšējo normatīvo aktu, kurus apstiprina SEB bankas padome un kuri saistīti ar atalgojumu, sagatavošanu, t.sk. par tādu iekšējo normatīvo aktu sagatavošanu, kuriem ir ietekme uz iestādes riska profilu un risku pārvaldīšanas kvalitāti. SEB bankas atalgojuma un cilvēkresursu komiteja ir atbildīga arī par specifisku atalgojumu priekšlikumu un vadlīniju izstrādāšanu.
SEB bankas atalgojuma un cilvēkresursu komiteja sagatavojot iekšējos normatīvos aktus un atalgojuma vadlīnijas un priekšlikumus ņem vērā iestādes akcionāru, ieguldītāju un citu ieinteresēto pušu ilgtermiņa intereses.
SEB bankas padome ir atbildīga par Atalgojuma politikas pamatprincipu noteikšanu un Atalgojuma politikas apstiprināšanu, kā arī Atalgojuma politikas izstrādes un īstenošanas uzraudzību. SEB bankas valde ir atbildīga par SEB bankas padomes noteiktajiem atalgojuma politikas pamatprincipiem, atbilstošas Atalgojuma politikas un tai atbilstošu iekšējo procedūru izstrādi, apstiprināšanu un to īstenošanu.
2. Atalgojuma saikne ar darbības rezultātiem
Nosakot atalgojumu, tiek ņemti vērā uzņēmuma darbības rādītāji un pārdomāta risku pārvaldīšana, ņemot vērā kapitāla pietiekamību un nepieciešamo likviditāti.
3. Darbības rezultātu novērtēšana un risku vadība
Finanšu darbības rādītāji tiek vērtēti Skandinaviska Enskilda Banken AB, SEB bankas un tās konsolidācijas grupas uzņēmumu, kā arī atsevišķu struktūrvienību līmenī. Skandinaviska Enskilda Banken AB tiek piemērots riska kapitāla aprēķināšanas modelis, kas atspoguļo katras biznesa vienības riska ekspozīciju, papildus ņemot vērā konkurences situācijas vērtējumu, kā arī esošo un iespējamo nākotnes risku novērtējumu.
Darbinieka individuālais darba sniegums un attieksme pret darba pienākumiem ir svarīgi parametri atalgojuma noteikšanas modelī - katra darbinieka darba sniegums un attieksme tiek novērtēta un dokumentēta, kā arī tiek noteikti un izvērtēti gan kvalitatīvie, gan kvantitatīvie darbinieka mērķi.
4. Atalgojuma mainīgās daļas izmaksas atlikšanas principi
SEB bankā, tāpat kā tās konsolidācijas grupas uzņēmumos, izmaksājot atalgojuma mainīgo daļu, tiek ņemti vērā ar atalgojuma mainīgās daļas noteikšanā izmantotajiem darbības rezultātiem saistītie riski, kā arī regulējošo institūciju izstrādātie normatīvie noteikumi, kas paredz, ka darbiniekiem, kuri ir nodarbināti tādos amatos, kuru profesionālā darbība būtiski ietekmē riska profilu vai kuri veic iekšējās kontroles funkcijas. Atkarībā no ieņemamā amata un atalgojuma mainīgās daļas lieluma, 40% līdz 60% no mainīgā atalgojuma var tikt atlikta uz laiku no 3 līdz 5 gadiem. Pirms izmaksas atliktā atalgojuma mainīgā daļa var tik koriģēta, ņemot vērā atalgojuma mainīgās daļas noteikšanā izmantotos darbības rezultātus un to noturīgumu, kā arī ar tiem saistītos riskus.
Atliktā īstermiņa monetārā atalgojuma mainīgā daļa tiek izmaksāta proporcionāli (pro rata) 3 līdz 5 gadu laikā. Atliktā ilgtermiņa nemonetārā atalgojuma mainīgā daļa var tikt izmaksāta ne ātrāk kā pēc 3 gadiem.
5. Atalgojuma mainīgās daļas mērķis un kritēriji
Atalgojuma mainīgā daļa ir līdzeklis, kas palīdz vadīt un atalgot darba sniegumu un darbinieku attieksmi, kas veido īstermiņa un ilgtermiņa akcionāru ieguldījumu vērtību, kā arī veids atalgojuma izmaksu elastīguma nodrošināšanai.
Īstermiņa monetārās atalgojuma mainīgās daļas shēmas ir balstītas uz darbinieka individuālu gada snieguma un attieksmes vērtējumu, gan arī uz struktūrvienības, SEB bankas un tās konsolidācijas grupas uzņēmumu un Skandinaviska Enskilda Banken AB rezultātiem kopumā. Veicot faktisko īstermiņa monetārās atalgojuma mainīgās daļas izmaksu, ņem vērā darbinieka individuālu darba snieguma izvērtējumu, sasniegtos rezultātus, to noturīgumu un ar sasniegtajiem rezultātiem saistītos riskus.
Ilgtermiņa nemonetārā atalgojuma daļa SEB bankā un tās konsolidācijas grupas uzņēmumos tiek noteikta, pamatojoties uz Skandinaviska Enskilda Banken AB izstrādātām ilgtermiņa nemonetārā atalgojuma programmām, kas balstītas uz sasniegtajiem rezultātiem un kuru galvenais kritērijs ir kopējā akcionāru ieguldījumu vērtība salīdzinājumā ar SEB konkurentiem.
6. 2011. gada atalgojums sadalījumā pa risku ietekmējošo amatu saimēm un atalgojuma struktūras elementiem
|
AS SEB banka konsolidācijas grupa 2011.gadā (t.sk. SEB banka, SEB Atklātais pensiju fonds, SEB Wealth management) |
Pamatalga (LVL)* |
Īstermiņa monetārā atalgojuma mainīgā daļa (LVL)* |
Ilgtermiņa nemonetārā atalgojuma mainīgā daļa (LVL)* |
Neizmaksātās atalgojuma mainīgās daļas atliktās daļas apmērs (LVL)* |
Atalgojuma saņēmēju skaits (pers.) |
|
Valdes locekļi |
484 089 |
76 672 |
93 972 |
96 701 |
9 |
|
Citi riska profilu ietekmējošie amati |
634 459 |
68 194 |
19 742 |
19 742 |
30 |
*) bez Darba devēja sociālajām iemaksām (24.09%)
- 2011.gadā nav veikta mainīgā atalgojuma atliktās daļas koriģēšana vai izmaksa, kā arī nav iegūtas neatsaucamas tiesības uz kādu daļu no neizmaksātās atalgojuma daļas.
- Pārskata gadā nav izmaksāta atlīdzība par darba tiesisko attiecību uzsākšanu (new sign-on) un darba tiesisko attiecību izbeigšanu.
- Pārskata gadā ir piešķirta atlīdzība par darba tiesisko attiecību izbeigšanu, bet, ievērojot fizisko personu datu aizsardzības principus, nevar tikt publiskota.
Citi Skandinaviska Enskilda Banken AB uzņēmumi Latvijā, kuru darbību regulē FKTK
|
AS SEB banka konsolidācijas grupa 2011.gadā (t.sk. SEB dzīvības apdrošināšana, SEB Enskilda) |
Pamatalga (LVL)* |
Īstermiņa monetārā atalgojuma mainīgā daļa (LVL)* |
Ilgtermiņa nemonetārā atalgojuma mainīgā daļa (LVL)* |
Neizmaksātās atalgojuma mainīgās daļas atliktās daļas apmērs (LVL)* |
Atalgojuma saņēmēju skaits (pers.) |
|
Valdes locekļi |
218 880 |
36 396 |
11 845 |
16 021 |
5 |
|
Citi riska profilu ietekmējošie amati |
35 500 |
8 235 |
0 |
0 |
2 |
*) bez Darba devēja sociālajām iemaksām (24.09%)
- 2011.gadā nav veikta mainīgā atalgojuma atliktās daļas koriģēšana vai izmaksa, kā arī nav iegūtas neatsaucamas tiesības uz kādu daļu no neizmaksātās atalgojuma daļas.
- Pārskata gadā nav izmaksāta atlīdzība par darba tiesisko attiecību uzsākšanu (new sign-on) un nav piešķirta un izmaksāta atlīdzība par darba tiesisko attiecību izbeigšanu.
- Pārskata gadā ir piešķirta atlīdzība par darba tiesisko attiecību izbeigšanu, bet, ievērojot fizisko personu datu aizsardzības principus, nevar tikt publiskota.
SEB Group
RSS
Drukāt